相信很多人都有这样的疑问，为什么有些同类的产品，质量和技术上相差不多，知名品牌的价格却比较贵？自己的产品和竞争对手的产品差不多，为什么会卖不过人家？也有很多公司运营多年并没有实质性成长，事实上现在的商品就是在夺人眼球之际成功占领市场，也正是如此才会需要品牌全案策划。
直线管理咨询的营销顾问认为品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形的资产，它通过名称、术语、象征、记号或者设计及其组合来区分不同竞争者之间所要传递的企业理念，增值的源泉来自于消费者心中对品牌的印象。
首先品牌究竟是什么?
有很多的企业特别是中小型企业没有这个意识，他们认为，企业的产品销售才是企业发展第一位的东西，销售上去了什么问题都解决了，这样的情况在企业发展的初期的确是有用的。
首先抓的是业绩，在经历了一段时间以后问题就开始暴露出来，例如，公司没有完整的视觉形象而显得杂乱不堪，连最基本的名片都不统一，以至于10个公司的人出去见客户别人认为是10个不同的公司，公司没有统一的员工制服、便签……一切问题都出来了，这样就在有形和无形中影响了产品的销售和客户对公司的忠诚度，业绩下去了，客单量少了，老板却摸不着头脑，这是怎么回事?
稍微有意识的经营者可能会请一个企业战略者来分析企业为什么发展停滞不前，然后再经过分析，产品质量没有问题，产品销售网络和人力资源没有问题，那就是企业形象出了问题，这个时候再来进行企业形象的整合和调整，其难度就要比最早一开始进行企业形象规划要难得多了，企业自己让企业走了弯路，影响了企业的发展。
没有意识的经营者或许永远也不知道问题出在哪里，然后企业因经营不善而死亡。
相信很多人都存在这样的疑问，为什么有些同类的产品，质量和技术上相差不多，知名品牌的价格却比较贵。自己的产品和竞争对手的产品差不多，为什么会卖不过人家?也有很多公司运营多年并没有实质性成长也不能夺人眼球?
其实很简单，发展型企业若想做大做强，实力是一部分，但还是需要宣传的力量，需要专业的品牌策划公司来做全案策划。现在的商品就是在夺人眼球之际成功占领市场，正是如此才会需要品牌全案策划。
品牌策划是通过一系列推广方案让企业品牌得到消费者认可和提升的同时，传播企业独有的理念，让消费者与企业之间形成统一的价值观，建立起自己的品牌。
那什么是品牌全案策划呢？
品牌全案策划应该包含以下几大方面：品牌市场调研、品牌整合策划、市场整合营销策划、企业视觉识别系统(VI)设计、产品包装设计与创意、销售终端生动化创意与设计、影视广告的创意、平面设计广告的创意与策划等等。
品牌的市场调研工作是整套品牌全案策划的基石，只有充分掌握产品特点、消费者需求、市场变化，才能精准的找到品牌的定位，推出符合市场的全新品牌；
品牌整合策划和市场营销策划是根据市场调研返回的结果进行分析，做出准确的品牌策划并指定出产品品牌在后续阶段进入市场的一系列市场营销策划，这个部分非常重要，是整套品牌建设和发展的核心关键；
企业视觉识别VI设计系统是企业内部视觉形象上进行了整理后的统一，而产品包装设计是直接对销售终端产品的品牌建设；
今天先简单分享下品牌策划的一些常见问题~
疑问一：塑造品牌需要大批资金吗?
创立品牌、发展品牌不是为了花钱， 是为了获取投资回报。品牌树立并不是很多人理解的巨额广告费，它是一个循序渐进的过程。广告只是树立品牌的体例之一。只需在向消费者传达品牌的价值时，奉行和暗示品牌的意义。就是创建品牌，步步为营，精确定位，采用适宜的传达方式，有效使用资金，创建独一无二的品牌。
疑问二：没有自立产物，企业也可以塑造品牌吗?
这是中小型企业共同面对的问题。没有自立产物，就像贸易公司、OEM公司。产物的形式是多样的，但可以颠覆无形的产品来塑造品牌。就像苏宁、国美没有自立产物，一样有品牌。
疑问三：产品销量很好，却无法沉淀品牌。
关键是有没有品牌认识。宣传与实际产品相配合，逐渐拓展销量，同样按照品牌建立的规律、方向去塑造品牌形象，久而久之深入人心。
疑问四：谁来负责发展型企业的品牌策划。
品牌的设想、奉行与管理，谁来负责?品牌的建立是一项复杂的、专业的、长期的任务，触及企业和产品本身的剖析来提炼出独特的卖点;触及市场情况的剖析来规避风险、抓住机缘;触及消费者消费行为的剖析来投其所好。这些都需要一支专业的团队来负责。
要么追求协作，要么自我组建。