今天介绍一个买多少送多少的商业模式，买1000送1000，买5000送5000，这种模式乍看之下会让商家赔本，其实不然。不信我们来看看这个案例。

一个好的商业模式，一定是多方受益的，最重要的是要让用户感觉赚到了，这样才能吸引大量用户。

免费模式在每个行业都可以用得到，灵活运用免费思维，就不怕生意做不起来。

生意差，没客流，成交率低，几乎所有的实体店老板都有这些烦恼。

有一家卖五常大米的公司，一年能赚上千万，今天就来介绍他们的主要玩法，看他们是如何玩转五常大米的。

很多商家为了抢生意，都会使用降价促销的方法，打价格战，然后陷入一降再降的漩涡里。其实，价格战是做生意中最没意义的一种方式。

做生意，不能只会死守着一家门店，毫无营销思维，不然就只能被整个市场淘汰。

商家开展的营销活动中，除了常见的满减优惠、秒杀、砍价，还有拼团活动。说到拼团，相信大家都会马上想到拼多多，在流量红利见底的背景下，拼多多凭借拼团模式成为电商界的一匹黑马。

青岛有一家汽车美容店，生意一般，每天赚的不多，也就刚好能赚到房租和成本而已，时间一长，更是入不敷出。后来老板找到我们来帮他扭转目前的困局。

任何成交的前提是以信任为基础的，不管吹得多么天花乱坠，也不管描述得多么楚楚动人，在对方没有跟你建立信赖感之前就试图销售，除非瞎猫碰见死耗子，否则成交的几率几乎为零！

开过店的老板都知道，吸引新客固然重要，但是培养回头客才是我们经营门店时最需要注意的事情。

随着互联网的不断普及，电子商务的飞速发展，实体店受到了不小的冲击。再加上同行竞争激烈，几乎把实体店压得喘不过气来。

小李在浙江嘉兴市中心开了一家女装店，店面不大，就三十几个平方，一年的销售额在60万左右，乍一看，赚得挺多，可是算上房租、员工工资、压货等成本，赚的钱微乎其微。

很多实体店老板都会通过搞营销活动来引流、提高店铺营业额，但是经常会遇到不但没提高生意，而且还亏钱的情况。

有一家卖汽车润滑油的实体店，主打产品除了润滑油还有防爆胎等汽车用品。开业仅仅一年，他们就在全国开出了80多家加盟店，实现了年赚千万的目标。