互联网产品，从产品经理开始设计产品到产品上线的过程，需要多个角色参与，例如有产品、UI、开发、测试等。在这个过程中保障各个环节的质量，最终交付高质量的产品对企业来说非常重要。这个方…

随着“实时音视频互动”成为支撑云办公、云演唱会、云KTV等生活上云的基础服务之后，企业对实时互动的需求开始发生变化。

需求管理能力是衡量产品经理能力的一个重要指标。因为需求是产品的基石，只有选取恰当的方法进行需求分析及管理，才能更好的构建产品方案，从而输出精准的产品定义。结合本人学习和自身经验，打…

卖产品之前，我们应该知道，产品的需求是什么？在哪里？那么如何做好需求分析，我们认为有三点必须处理好。 一、了解需求本身 需求是为了解决一定问题而被提出的，分析不当，后面的工作都会因…

要活学活用，之前说的产品设计的内容，不要用一套自我主义思维打天下，强调下产品结构的几种特点：矩阵结构【一个页面阐述大量的内容，并不是有大量的分层，多个维度来统计能功能】，线性结构【…

一份详细的产品需求文档撰写指南，结合实例，分析细致。 在产品经理的日常工作中，经常需要借助各类文档来和技术、设计等团队成员打交道。从需求收集到功能落地，一份合格的产品文档能够减少很…

产品经理职责就是挖掘需求，并设计一个解决需求的产品或功能。在了解市场和业务的基础上，明确产品的定位，目前用户群体是那些，能解决他们什么问题！那么对于初级产品就要先学会分辨需求，知道…

B端产品的商业性质决定了，产品在设计好之后要将所有功能用标准化参数列入合同中，这样客户才能对产品的功能心中有数。而B端产品的参数需求主要分为四类，本文从标准版参数、高级版参数、定制参数、不响应参数四个维度进行分析，与你分享。