这五类人,创业很难成功!


在中国,每7分钟就会诞生一家创业公司,2015年全世界的独角兽里,有1/3诞生在中国,中国已经成为了全球第二大创业市场。

很显然,在大多数人看来,创业已经成了一个非常时髦的热词,当下也是创业最好的时代。但是创业不是一件容易的事,而且失败的居多,创业公司的存活率不到5%。

这五种人,想要创业成功很难!

你可能会说我在泼创业者的“冷水”,但是这盆“冷水”必须要泼,这些丑话也必须要说,因为有些人创业并不是因为手上有个好项目,不去尝试一下生怕对不起这个世界,而是盲目跟风,看到有人通过创业走上了人生巅峰,体内的洪荒之力就再也抑制不住,想要为这个世界做点什么,殊不知自己根本就不具备创业的条件。

有些人本身就不适合创业,即便走上了创业这条路,想要成功也非常难,比如以下这五种创业者。

格局小的创业者

想必大家都听过这个故事:三个工人在工地砌墙,有人问他们在干嘛?第一个人没好气说:砌墙,你没看到吗?第二个人笑笑:我们在盖一幢高楼。第三个人笑容满面:我们正在建一座新城市。10年后,第一个人仍在砌墙,第二个人成了工程师,而第三个人,是前两个人的老板。

这五种人,想要创业成功很难!

这个故事很好的诠释了格局对创业者,甚至对一个人的影响有多大。在创业的过程中,很多人常常会感觉受到局限,很容易遭遇瓶颈,这就是因为格局太小。

对于创业这件事来说,创业者要学习的不是技巧,而是布局,力求站得更高、看得更远、做得更大,掌控了大格局,就掌控了局势,这一点可以多向马云学习学习。

目光短浅的创业者

当下中国的创业环境很浮躁,资本浮躁,创业者也浮躁,都在追求立竿见影,恨不得今天投入100万明天就可以赚个500万,如果真能这样的话,那风险投资也可以改名叫保险投资了,稳赚不赔。

有句话是这样说的:“你能看多远,就能走多远”。一个创业者如果只看到眼前的利益,而没有长远的规划,一定很难成功。

这五种人,想要创业成功很难!

创业公司想要成长,想要成功,需要规划。华为为什么这么成功?在过去10年华为累计研发投入超过3130亿元,已经在全球建立了36个联合创新中心,16个研发中心。这些投入在短期内都看不到收益,但是通过时间的沉淀,它为华为带来了62519件专利授权,而且大部分是核心专利,这也正是华为能够与国外品牌竞争的核心因素。

完全自己摸索的创业者

有人说,创业的每一条路,都要靠自己摸索。其实不是这样的,一个人的能力是有限的,时间也是有限的,所以他所能创造的价值也是有限的。如果创业者不想让自己的项目过早的夭折,就要学会借力,借助人脉的力量、借助资源的力量,多向有创业经验的前辈或者某一领域的名师请教,这样可以少走很多弯路。

这五种人,想要创业成功很难!

反之,如果一个创业者完全靠自己去摸索,那他在创业过程中恐怕要用很多失败来做代价。失败多了自然会造成创业者信心不足,失去冒险和挑战的勇气,看不到机会和危机,要么造成资源的浪费,要么把创业资金消耗殆尽。

心思太细的创业者

创业者心思太细,意味着会把很多心思和时间放在一些小事上面,哪里出了问题他就会出现在哪里,一门心思扑进去解决问题,却从来不考虑怎样才能不出问题,更没有时间去考虑公司的长远规划与发展大事。

毫无疑问,这样的创业者活得很累,但是徒劳无功,业绩好不到哪里去。而追根究底就是不愿意放权,不愿意把那些小事放心地交给员工去做。

这五种人,想要创业成功很难!

反观那些舍得放权,只专注公司发展大事的创业者,公司相对发展的比较好,这样员工的价值也得以实现,既能让公司赚到钱,还能留住人才。

从不学习的创业者

创业就像一场游戏,要么Go on,要么game over。要想Go on,创业者就要持续学习,创业成功与失败之间的平衡点就是学习。在当今这个学习型的社会,人和人之间的差异是学习能力的差异,更何况是要支撑起一个项目、一家公司的创业者呢?不学习、不持续学习,思维方式就会落后,思维落后就无法做出正确的决策,难免不会落得一个悲惨的结局。

以上提到的五点可能已经浇灭了大半创业者的激情,千万别!这不是我的初衷,浇下这盆“冷水”是想告诉那些在创业和想创业的朋友,当自己犯类似的错误时要及时改正,不要明知故犯。

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