电商壹周｜快手直播、电商日活再破新高，想象空间还有多大？

电商高管每周必读，电商盘点。独家深度解读阿里、京东、亚马逊重要战略动作。扫描行业重点新闻，进行时，事件或数字，革行业窠臼，也欢迎你补充，一起热议……

重点资讯：

1、蚂蚁集团计划在科创板和港交所寻求同步发行上市

2、快手：直播日活达1.7亿，电商日活已突破1亿

3、淘集集启动破产清算案债权申报

• 蚂蚁集团计划在科创板和港交所寻求同步发行上市

7月20日消息，蚂蚁集团对外宣布，计划在上海证券交易所科创板和港交所主板寻求同步发行上市。蚂蚁科技集团董事长井贤栋表示：“上市可以让我们更透明地面对世界，面对公众，可以凝聚更多志同道合的同路人，同时也将更好地跟全社会分享我们的成果和未来。”

DonG解读

蚂蚁的主要业务分为数字支付和数字金融服务在内的国内业务，以区块链、数据库为代表的创新科技以及全球化。阿里财报显示，截至2020年一季度末的财年中，包括理财、微贷、保险在内的数字金融服务贡献了蚂蚁总收入的50%以上。其中，蚂蚁财富促成合作伙伴为用户管理的资产超过40万亿元。蚂蚁集团促成的保险费总额相比去年同期增长了一倍以上。

在金融业务布局中，蚂蚁手握最多、最全的金融牌照，主要有支付牌照、网络小贷、银行、保险、券商、基金、金融资产交易所等。所以，部分媒体喊出了3万亿人民币的估值不是没有道理。

• 快手：直播日活达1.7亿，电商日活已突破1亿

7月22日，快手大数据研究院发布《2020快手内容生态半年报》。报告显示，自2019年7月至2020年6月，3亿用户在快手发布作品，30岁以下用户占比超70%；去年12月，快手公布直播日活超1亿，在这次报告中，该项数据已更新至1.7亿。垂类内容方面，快手游戏短视频日活已经超过9000万，二次元日活突破5000万，电商日活已突破1亿。

DonG解读

快手在过去一年时间，以广告和电商为核心的商业化正在加速。尤其是在刚刚过去的上半年，一系列政策和动作，无不在为加速商业化布局而准备。

目前，每一个用户都可以挂一个商品链接在快手上进行销售，对于许多还未入驻快手的商家来说，这是一个很好的机会。而随着越来越多的商家加入，快手用户的数量也会继续扩张。这份报告可以看出，整个平台的电商化进程正在迅速又有条不紊的向前推动。获取《2020快手内容生态半年报》请关注“东哥解读电商”公众号，回复“快手”获取。

• 淘集集启动破产清算案债权申报

7月23日消息，淘集集所在上海欢兽实业有限公司开始向商户发送破产清算案债权申报通知。上海市第三中级人民法院于2020年3月31日裁定受理上海欢兽破产清算一案，并于2020年4月27日指定上海欢兽清算组担任管理人。2020年7月17日，上海三中院发布公告，确定本案债权申报截止日期为2020年10月12日。

DonG解读

淘集集，创办于2018，淘集集主打拼团玩法，同时还设计了与趣头条类似的“现金补贴+分销返利”体系。价格便宜到令人咋舌，主打性价比的拼多多与他相比反倒像是奢侈品。

据了解，淘集集目前实际欠债超过19亿，现有资产不足6千万，作为曾融资超过4000万美元的明星企业，从成立当天到签订重组协议，淘集集生存了436天，平均每天烧掉506万元现金。无休止的烧钱，缺乏造血能力，一味的依靠融资来解决一切，是淘集集的真正死因。平台质量和供应链不过关，在大量的广告和营销之下，来自用户的回馈却并非正向。客户留存问题导致淘集集与客户做的是一次性生意，自然不会长久。

• 微盟直播APP新增个人直播小店

7月21日消息，微盟直播APP新增“个人直播小店”解决方案，为中小微商家、个体创业者以及个人用户提供免费开店和零门槛直播能力。同时，微盟直播APP支持门店及导购在APP端直接创建直播。

DonG解读

去年，微盟的小程序业务曾一度开展得十分困难，因为当时重视私域运营的比较少，微盟方面谈了很多商家都没谈妥，但今年年初疫情发生后，整个线下流量突然就没有了，没有布局的零售商一边慌乱布局，一边扼腕叹息。而早就布局私域流量的商家就轻松了，通过直播带货业绩蒸蒸日上。

可以说疫情的确加速了整个线下零售的在线化，尤其是基于微信私域流量的直播电商。而微盟作为腾讯智慧零售最大的合作伙伴，也客观上变成了最大的受益者：先是超级直播间，再是个人直播小店，可以预见，微信私域直播未来将会常态化，借势的微盟会加速起飞，而借势微盟的也将借势而起。

• 考拉海购将战略升级为会员电商

7月22日消息，据悉，考拉海购将进行战略升级，在原有跨境业务的基础上聚焦“会员电商”。考拉正在进行全新的会员体系设计，未来产品、技术、商品、供应链等都围绕黑卡会员优化。从过去的以“货”为中心，迅速转变为以“人”为中心，提供更好、更独特的消费体验。

DonG解读

2019年9月6日阿里收购考拉海购，但在阿里内部，从正式宣布收购到2020年3月31日，这半年时间被视为考拉融入阿里的整合期。在这半年时间里，完全按网易以前的方式进行，不会裁员。但从4月1日起，阿里对考拉开通内网的所有权限，这意味着考拉就得完全按阿里的方式来了。此次考拉海购战略升级，主打“会员制”，意味着阿里对考拉的整个业务线进行重组，人事调动在所难免。另一个更重要的是，阿里无法容忍两个同样定位的品牌，即天猫全球购和考拉海购，让考拉海购去试水会员制电商，无疑是有风险的，有着“敢为天下先”的大无畏牺牲精神。这让我想起了，最近京东一号店公众号发布《“再见”1号店，致老用户的一封信》，正式升级为“1号会员店”。

• 如涵投资1亿元招募KOL 扩大红人矩阵

7月21日消息，如涵于7月13日发布“BK计划”，即如涵对将创作者投资亿级资源，出资一亿现金招募顶级的KOL加入如涵，丰富如涵红人矩阵。据了解，截至2020年3月31日，如涵旗下头部网红有8名，头肩腰部网红总计37名。

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孵化红人之难可见一斑。选秀节目之所以多多少少能出几个红人，主要就是海选，通过在全球层层筛选，进而让有红人特质的选手脱颖而出。事实证明，红人不是造出来的，而是本来就具备红人特质的。就像孵化一个鸡蛋，企业能做的就是持之以恒的提供稳定的温度，但到底能不能孵化出小鸡，首先它得是个鸡蛋。万一是个鸭蛋，总不能变成鸡蛋吧。这就是红人孵化的局限性。如涵广开大门招募KOL或许朦胧中意识到这一点，至少方向是对的，但策略上还得更加讲究才行。

• 京东集团收购江苏五星电器有限公司剩余54%股权

7月22日消息，据悉，京东集团收购江苏五星电器有限公司剩余54%股权，目前已全资持有。此外，京东去年以12.7亿元获得五星电器46%的股权。

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最近几年，在线上红利逐渐消失、获客成本越来越高的背景下，京东越来越重视布局线下渠道和下沉市场。在下沉市场中，门店是最重要的渠道之一。但京东本身就是重财产运营，如果为了扩充线下门店布局而重新投入资金建设自己的线下门店，各方面成本都太高了。

苏宁和国美都是京东线下的有力竞争对手，京东与他们合作的可能性很小，而江苏五星电器有限公司在当前家电线下零售市场中排名前三，旗下门店众多，线下实力雄厚，如果将它收购，无疑将为京东今后的渠道下沉提供很大的助力。

• 欧洲时装电商Zalando预测今年营收或达3亿欧元

7月22日消息，据悉，欧洲时装电商Zalando预测今年其营收或将达到创纪录的3亿欧元，约3.41亿美元。据了解，在3月份新冠疫情席卷全球之时，由于许多消费者暂停了非必需品消费，Zalando一度放弃了原定的全年营收2.75亿欧元的目标。

DonG解读

Zalando作为欧洲最大的时尚电商，主要受益于线下大量时装实体店关闭，导致网购需求激增，反而推高了Zalando的营收。Zalando也是比较早做了线下的电商，进行了线上线下的融合，才得以在疫情之下转危为安。

• 英国政府公布明年起征收境外卖家增值税计划

7月21日消息，英国政府已经公布对自2021年1月1日起征收英国境外卖家增值税的计划。对于境外进口货物，托运货物价值不超过135英镑的，增值税征收点将从进口点移动至销售点。对于托运货物价值在15英镑或以下的，将免除进口增值税。此外，由境外发货向英国消费者出售，但没有在线市场（OMP）参与商品，商家需要注册且向英国税务海关总署缴纳增值税。但境外卖家出售货物的销售点在英国，那么增值税的会计责任将转移至促进销售的（OMP）。

DonG解读

英国对境外商品增值税的变更，主要是为了让欧盟和非欧盟商家可获得同等待遇，并确保英国企业不会处于不利地位。

• Flipkart收购沃尔玛印度100%股份

7月24日消息，据悉，沃尔玛旗下印度电商巨头Flipkart已收购沃尔玛印度公司100%的股份。据了解，沃尔玛的员工将加入Flipkart集团，而总部团队将在明年进行整合。此外，印度首席执行官Sameer Aggarwal将继续留在公司，以确保平稳过渡，之后他将在沃尔玛内部担任另一个职位。

DonG解读

不仅仅是沃尔玛在印度铩羽而归，众多互联网公司在印度都是被各种限制。印度市场之所以这么难做，根本原因还是印度固有的私人财产观念非常浓厚。上周已经点评过了，有兴趣的朋友可以翻回去看看。

融资（国内）

• 每日优鲜获得4.95亿美元融资

每日优鲜是一家专注优质生鲜的特卖平台，每天都会筛选优质的生鲜商品推荐给用户购买。线下有每日优鲜便利购货柜业务，主要由常温货架、冷藏柜和冷冻柜三部分组成，提供酸奶、水果、零食等多种商品。通过微信小程序自主支付购买。近日获得新一轮 4.95 亿美元融资。该笔融资由中金资本旗下基金领投，联合出资方包括工银国际、腾讯、阿布扎比资本集团、苏州常熟政府产业基金、Tiger Global、高盛资产管理旗下基金及其他数家机构。

• Wholly Moly! 好哩！完成近千万美元A轮融资

Wholly Moly! 好哩！是一家植物纤维轻食产品生产商，瞄准追求品质生活的新青年人群，提供创新原料的食品产品，并根据不同时间段、不同场景进行针对性的产品研发，目前品牌已经推出了燕麦麸皮、燕麦、麸皮饮品等不同类型的产品。旗下的WhollyMoly燕麦，产自北美大陆中部，采用轻加工、零添加、零糖分的生产方式，保留了原麦麸，为用户提供轻食产品。宣布于近期完成近千万美元A轮融资，本轮由C资本（C Ventures） 独家投资。

• 帘盟科技完成千万元Pre-A轮融资

帘盟科技是一家窗帘全产业链社区电商平台，是行业内第一个SaaS B2B垂直电商交易平台。以窗帘主材为基础，以平台服务为核心。连接全产业链参与者的自组织社群，一个全新的属于行业自身的社群品牌。近期完成千万元Pre-A轮融资，投资方为险峰长青。本轮融资资金将主要用于家居渠道拓展、加速云工厂落地以及人才引进。

融资（海外）

• Shipup获得600万欧元战略投资

Shipup是一家法国电商售后服务解决方案提供商，Shipup提供的售后解决方案 可以连接仓库系统以及物流承运公司的系统，让商户实时了解每笔订单从备货到交付过程的实时数据。目前，Shipup系统具有以下三种功能：在订单的每个阶段都会以商户的名义给客户发送通知信息；收集和反馈客户满意度；商户还可以通过个性化设置，在通知信息内加入营销内容，达到推广目的。近日获得600万欧元战略投资，投资方为Elaia，Bpifrance。

• Bijnis完成6.39亿卢比A轮融资

Bijnis是一个印度零售B2B电商平台，目前主要专注于鞋子和服装类零售商品，让零售商可以直接从源头购买，从而消除了价格谈判，质量保证和付款安全的麻烦。近日完成6.39亿卢比A轮融资，投资方为红杉资本印度，Matrix Partners，WaterBridge Ventures，Info Edge。

• MUST IT完成1250万美元A轮融资

MUST IT是一个韩国奢侈品电商平台。近日完成1250万美元A轮融资，投资方为软银，IMM Investment，Medici Investment，K2 Investment Partners等。

• Kudo完成600万美元融资

Kudo是印度尼西亚一家电子商务初创公司，专注于通过在购物中心部署智能终端，为线下消费者提供线上电子商务服务，提供的商品包括食品、服饰、鞋、箱包等。近日完成600万美元融资，Felicis领投，后者投资矩阵包括Shopify、Wish和Dollar Shave Club。