天眼妹发现，最近美团和饿了么的外卖小哥又“打”起来了。

不过他们可不是这么打的：

而是在进行一场“皮肤大战”，比比谁更萌（雾）。

不久前美团推出了一款外卖小哥的特殊装备——袋鼠耳朵，从那以后，在路上人们时常可以看到显眼又萌萌的美团外卖小哥：

美团外卖员出了“新皮肤”，饿了么自然要赶紧跟上，由此便出现了饿了么外卖小哥头顶上的“竹蜻蜓”：

其实美团和饿了么的这些花式操作还是挺受大家欢迎的，还有网友给这些骑手们画了动漫形象，强行凑起了cp。

但是，这场营销狂欢并不是看上去那样其乐融融，虽然比起早年间两家“骑手互殴”的新闻，现在美团和饿了么之间的较量方式看上去更“文明”和“高级”了，但这之中的火药味可不比从前淡。

一场由新“皮肤”引发的战争

7月29日，有媒体发文称有用户在使用美团支付时发现，美团月付和银行卡支付占据优先位置，不再显示支付宝支付，而微信支付和ApplePay还在支付选择列表上。

一时间，#美团取消支付宝支付#的话题还登上了微博热搜。

不过说实话，天眼妹早就发现用美团外卖时不能用支付宝支付了，怎么最近才突然上了热搜？

美团还直接用官方微博回应了此事，称饿了么也不让用微信支付呀，怎么光说我们呢？

但饿了么见此回应后也急了，直接发了句“Excuse me？”

并表示饿了么是可以用微信支付的，还配图为证，点了个“鸡同鸭讲”套餐。

这么明面开撕，这火药味天眼妹隔着屏幕都能闻到。

除了互相diss支付方式的问题，最近这两家闹得最热闹的，还是由一篇微信推送惹出的争议。

8月6日，一个名为“日活十个亿”的自媒体发布了一篇漫画，这也是该自媒体的第一篇原创内容。

漫画里讲了14个美团外卖小哥热心助人的小故事，而且在漫画的结尾，该自媒体还写道：“洗稿可耻，侵权必究”。

但很快，就有网友发现，在这14个美团外卖小哥的故事里，居然有好几个是根据饿了么外卖小哥的故事“改编”的。只是将饿了么的蓝色制服换成了美团的黄色制服。

这篇推送在推出之后，阅读量很快就破万了。不过讽刺的是，最近美团还因为某外卖小哥在北京一商场内殴打商家店员引发争议。

很快，饿了么就针对这件事发了一篇文章，标题是“Excuse me again？？”

配以两个问号，加重了作者疑惑的语气，渲染了事态的严重程度。

文章不仅指出了漫画的抄袭之处，在结尾还升华了一下中心思想，点明漫画作者“借力”、“搬运”这样的行为是不对的。

虽然这篇微信文章很克制，但饿了么的抖音账号表达得还挺直接，称自己的皮肤被“tou”了。

之后涉事的漫画作者发布了一则意味深长的“道歉”，原文里写道：

因为有三处品牌信息错误，让饿了么受委屈了，我们真诚致歉；

另外，没经过美团授权就使用了美团的小耳朵和logo，让美团躺枪了，我们也真诚道歉。

免费打了一波广告，敢情美团还受委屈了…

天眼妹很奇怪，看这原文推送的标题，这篇漫画本来就是要写美团的吧？为没经授权征用美团小耳朵和logo道歉？那定选题的时候问过美团的意见了吗？

还有下面这两段：

站在创作者的角度，我们真的没想太多，原本以为都是值得尊敬的外卖小哥，颜色之分并不重要，没想到会引起饿了么这么大的动作。总裁小说诚不欺我——商场如战场，草木皆兵。

正能量应该被接力，江湖也不是打打杀杀，是人情世故。

美团还拿了漫画作者的回应发微博，表示自己很“无辜”。

网友直接调侃称，这波操作，真是有green tea 内味了。

值得玩味的是，还有网友放出一张美团公关群的截图，截图显示美团相关人员参与了该漫画的推广。

饿了么的新机会？

其实大家对美团和饿了么之间的“交锋”早就见怪不怪了，自从饿了么在2017年收购百度外卖后（后变成饿了么星选），国内外卖市场几乎就是美团外卖和饿了么平分天下。

美团曾经是阿里巴巴的投资对象，但后来阿里收购了它的竞争对手饿了么，之后美团又接受了腾讯的投资。这样看来，在美团和饿了么背后，其实也是两家“老对手”——阿里巴巴和腾讯的斗争。

图片来源：天眼查

图片来源：天眼查

后来者居上的美团，近几年来市场占有率一直领先于饿了么，据trustdata数据显示，2020年第一季度，美团外卖交易额行业占比为67.3%，依然跑在饿了么的前面，而且拉开了较大的差距。

不过值得注意的是，今年7月17日，饿了么宣布全面升级，从送餐平台彻底转型为消费者的“身边经济”，鲜花、鲜奶、蔬菜、水果，药品都可以送，准备迎接万物皆可送的时代。

据Tech报道，此次全面升级，饿了么和美团将战火烧到了规模30万亿的同城零售市场，引入阿里经济体能量的饿了么要和美团贴身肉搏。

也就是说，饿了么和美团的战争，已经不仅停留在外卖市场了，现在更是扩大到了整个同城零售范围内。

早在今年4月，阿里就打响了同城零售第一枪，美团紧随其后。对于阿里和美团来说，吞下30万亿同城零售市场的一小块蛋糕，不仅可以找到第二条增长曲线，或许还可以再造一个线下版淘宝，而饿了么作为其中的排头兵，或许可以借此夺回失去的十年。

红杉资本沈南鹏曾表示，“升级”意味着增量市场，开启一片新的蓝海。那是突破旧格局，带来新定位、提供新价值的战略性优势。

显而易见，同城零售是一个比外卖市场更广阔的赛道，现在，一个全新的、赶超美团的机会就摆在饿了么面前。