企业盈利模式有八种，你为什么选择最辛苦的那种？

男怕入错行，女怕嫁错郎。

比入对行更重要的事情就是选择正确的盈利方式。

1、

产品盈利

即品质越来越好，价格越来越低。

成本领先，规模优势。

格兰仕——价格屠夫

优衣库——便宜

义乌货——成本低

富士康——规模优势

打价格战不是没水平的表现，主动挑起价格战的都是高水平的人。

2、

品牌盈利

即不断增加附加值；

品牌本身就是产品，

品牌不属于商家，品牌属于消费者。

做产品和做品牌是两回事，

做产品研究的是货，做品牌研究的是人。

品牌的灵魂是让消费者愿意多费钱的理由。

品牌抢占消费者的心智模式。

功能诉求：王老吉、红牛、六个核桃

情感诉求：哈根达斯、脑白金

精神诉求：LV、耐克

3、

模式盈利

把看得见的钱分掉赚背后看不见的钱。

小米电视机——不靠电视机赚钱，赚会员的钱和电商的钱。

4、

系统盈利

让花钱的事别人去做，所有的钱进我的帐。

汉庭酒店——别人已经建好的酒店，我来管理。

携程——别人花钱建好的高铁、机场为我赚钱。

5、

资源盈利

垄断资源进行盈利；

东阿阿胶——垄断上游资源

百丽鞋业——垄断下游资源

互联网公司——垄断用户资源

6、

出租盈利

出租专利进行盈利；

视觉中国——出租图片版权获取盈利

华为——出租通讯技术专利

格力——空调的技术专利

7、

金融盈利

透过杠杆获得盈利；

银行、金融机构。

8、

国家盈利

强制盈利，通过税收的方式；

阿里巴巴、腾讯、小米 。。。。

一旦成为用户赚你一生一世、方方面面的钱。

这八种盈利方式应该是企业生涯规划的盈利路径，是每个老板必须掌握的。在商业发展的不同阶段选择不同的盈利方式。我把八种盈利方式分别对应四个阶段：

昨天的盈利方式：产品盈利、品牌盈利

今天的盈利方式：模式盈利、系统盈利

明天的盈利方式：资源盈利、出租盈利

后天的盈利方式：金融盈利、国家盈利

所以今天很多老板说生意不好做了，原因就是今天还停留在产品盈利和品牌盈利。我之所以花这么长的时间剖析盈利方式，就是要把你们从昨天的盈利方式拉到今天的盈利方式中来，走模式盈利和系统盈利，未来迈向资源盈利和出租盈利，最后走向金融盈利和国家盈利。