58创业有哪些项目，怎么入驻同城创业

《Rayhol周刊》第 50 期

姚劲波的特点：

诚信、坚持、有理想、

爱看书、爱接受处理信息

花时间最多的是团队建设

怎么管理个人情绪？

创业20多年来，回到了平静的状态。

特别亢奋的时候，我会告诉困难是什么，要做好准备；

特别艰难的时候，我会告诉希望是什么，要坚持。

怎么面对经济周期挑战？

把业务放到5年10年后，看还在不在？

公司要有长远的目标，要持续保持敏锐度、执行力、节奏感。

短期的波动可以忽略，不需要做额外的反应。

面对周期挑战时，安定内部，安定客户，安定合作伙伴。

告诉他们公司不减薪、不裁员，是市场中最稳定的公司，同时在这个环境下，告诉公司会面临什么样的困难，鼓舞大家更加用心地完成目标。

怎么把握企业发展节奏？

创业最大的挑战就是融不到钱，容易挂掉。

企业不缺钱的时候，投资人愿意给你钱；

企业缺钱的时候，投资人是不敢给你钱的。

创始人要把主动权掌握在自己手里，踩准节奏最重要。

自己知道未来在哪？自己会变成什么？未来的经济模型是什么？

如何看待竞争？

赶集网是同时代成立的，一路上不断地你追我赶，到后期58的体量稍微大点，但始终没办法甩开对手，到后期整个互联网都在发生变化，如果两家再把过多的精力消耗在老的战场，就会错过机会了，应该做新的事情，所以主动地跟赶集网说合并。

合并后对方的人应全部退出，是一个化繁为简的办法。

竞争是常态，没有竞争可能是选错了路。

竞争可以倒逼团队紧张，尽快把不完善的事情做好。

我倾向于利用竞争让公司变得紧张，变得更加凝聚。

竞争会让市场成熟的更快，一个公司教育市场，跟多个公司教育市场，效果是不一样的。

如何判断一个项目是否该停止？

做事的人，往往不做到弹尽粮绝的那一天，他是不会站出来说，我要把它关掉，因为这是他的孩子。

但到那个时候已经给公司造成亏损，管理者必须站在更高的层面，有先见地提前做出决策，用商业标准，来判断会更理性。

怎么看58同镇？

58同镇把本地生活服务下沉到中国4万个乡镇，每个镇设立1个站点，每个镇有1个合伙人。公司管理着4万个站长，4万个站长又帮助着4亿的人们，让人们的生活简单美好。

公司的初心、价值观的牵引，是有无限的力量的，鼓舞着人们，传递着善念。

58同镇是公司里最具有自豪感的项目。

什么是好的投资人？

能持续支持你的、投资你的是好的投资人。

因为投资人认可项目，在创业过程中会送去温暖，而不是火上浇油，取得成功后双方赚了钱会一块庆祝，更吸引后面的投资者更愿意进来。

什么是好的创业者？

今天市场是比较拥挤的，今天的创业者要求更高，今天的时代给创业者犯错的机会不多。

好的创业者需要具备：

1.特别执着于自己做的事情，哪怕被否定，还是非常坚持的，有很强的使命感，有的时候就是因为这个坚持改变了世界。

2.学习能力强

3.有胸怀和格局，会舍得，能凝聚一批人。

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