摘要：在短视频行业不断向规范化，机构化发展的同时，用户对短视频的内容也是越来越挑剔。而作为短视频创作者，为了赢得用户碎片化的时间，必须有待续产出优质内容的能力。这时拥有一支优秀的短视频创作团队就显得至关重要。
一、基本的团队人员配置
（图：短视频工作流程）
短视频团队成员的数量和短视频的方向内容有关，不同的工作内容有不同的要求，这就要求负责该部分的成员有相应的技能水平，这样才能保证工作任务的顺利完成。（如上图所示）。当然，如果一个人就能把这些流程全都搞定，是最好不过的事，但是想要一个人同时具备这些技能本就是一件难事，更何况巨大的工作量很可能把一个压垮。而如果是三四人的团队则会简单很多，每个人负责一个流程，这样定会事半功倍。
二、构建合理的团队人员比例
（图：短视频团队人员比例）
在搞清楚视频团队人员构成之后，接下来就要合理分配团队成员（如上图：短视频团队人员比例）。合理的团队成员比例不仅能使团队运作有章可循，还能提高团队成员的工作效率，保持持续生产内容的能力。
编导是短视频创作团队中的最高指挥官，然后其余人员要根据短视频的内容来进行安排。对一个标准的起步阶段短视频团队来说，如果每周产出2-3个短视频作品，则需要4-5人，其中1人作为总领导，其余的根据工作内容进行安排。当然，其中有能力的团队成员可以身兼数职，这样可以缩减预算。同样，如果对短视频的内容要求比较高，则可以增加相应的成员。
三、编导具备的工作能力和具备的能力
（图：编导任职要求）
看了以上招聘信息的瞬间觉得编导简直无所不能，既要懂得短视频的策划，内容创作，又要懂后期，会摄影。其实编导的工作还不止这些，要想成为一名合作编导必须具备以下职责和能力。
（图：编导的工作能力和具备能力）
四、摄像师具备职能和具备能力
（图：摄像师具备职能和具备能力）
五、剪辑师专业技能和基本素养
（图：剪辑师专业技能和基本素养）
六、运营人员的工作内容和具备能力
（图：运营人员的工作内容和具备能力）
通过前面的内容的学习，我们已经大致了解短视频团队成员的角色定位以及该角色要具备的技能和能力。以下是整理出的一张表格，可以作为招聘短视频人才的参考。
（图表：短视频团队各个角色具备的技能）
注：“√”代表该角色具备此技能会更好，“×”代表该角色不需要具备此技能。
