根据著名商业分析机构canalys的最新发布的2020第三季度印度智能手机市场，在本季度印度智能手机出货大幅度增长，涨幅达到了百分之8，单季度销量达到了5000万部。达到了印度有史以来智能手机单季度销量最高纪录。

铺垫了这么多，算是到正文了。

如果不理解为什么要搭建，搭建的意义在哪的朋友，可以自行翻往期的文章。

中国的新能源汽车于2013年开始大规模流向市场，2014年进入了爆发式增长阶段。而新能源汽车电池的寿命一般在5~8年左右，照此推算，今年电池更换潮来临。然而许多车主面临的一个尴尬处境是，想换一块新能源汽车的电池都要花几万甚至是十几万，实在是太不划算了，与其费力换电池，倒不如直接买一台新车。

选购手机时，手机性能也是需要关注的一大要点，手机性能会影响到流畅度、游戏体验等，其中手机芯片性能起到决定性作用。目前5G手机所采用的芯片非常多，我们一起来了解下主流5G手机芯片性能，可以起到一定的购机参考。

今天内容算是讲述完整了最后一个（社区运营）城市的规划三大成功要素——用户激励体系。

回顾了一下，我们对这座城市的灵魂定位好了，需求、市场、真伪。

然后灵魂也安排好了，用内容展示，用品牌调性，以此来展示自己的内涵，内在，让用户喜欢。

三星成为全球手机霸主已有8年时间，随着时间的变化它的领导地位日渐被削弱，在一些市场正逐渐被中国手机企业超越，近日市调机构counterpoint公布的数据就显示三星在东南亚市场败给了中国手机企业。

上一篇文章，小年哥解释了，社区运营成败中三个决定成功因素之一定位。

今天我把第二，社区调性来说说。

我们建设社区，这座城市的时候，定位好了，虽然定位等于成功了一半，但是没有另一半，依旧是一个空壳的城。

没有奇迹，字节跳动出售TikTok美国业务已成定局，变数只是谁来接盘以及收购价格。这款短视频应用在全球获得了8亿活跃用户，打破了中国互联网企业出海的天花板，最终却在白宫封杀下黯然退出美国，甚至还要担心全球业务前景。这实在令人遗憾。

互联网社区，在小年哥看来，就如一个城市。

社区通过规则制度，管理进来内容消费的成员，通过供需组建市场。

K12教育、知识付费、娱乐等等，都在里面。

作为一个运营人，操盘手，经常会遇到一个问题：

怎么跟其他部门同时协调？

运营经常会思考，想到一个法子，想到一个运营手段，这个时候需要落地，落地就是要产品功能实现。

先说说自己近况吧。懂了运营，体会最深一个事情是，没有更好的盈利，驱动不了更好的推进。
小年哥这个号自己本来打算是看心情写写东西，记录自己思考，方便自己内省。
慢慢的没了动力，我有事出去了几天，现在看到自己公众号，都有点提不起劲的感觉，不想写的感觉。

在上一篇文章《社群灵魂五问，教你做好一个社群。》说明了关于如何做好社群，让社群有属于自己的运营，有自己“活法”。

根据著名商业分析机构canalys的最新发布的2020第三季度印度智能手机市场，在本季度印度智能手机出货大幅度增长，涨幅达到了百分之8，单季度销量达到了5000万部。达到了印度有史以来智能手机单季度销量最高纪录。

铺垫了这么多，算是到正文了。

如果不理解为什么要搭建，搭建的意义在哪的朋友，可以自行翻往期的文章。

中国的新能源汽车于2013年开始大规模流向市场，2014年进入了爆发式增长阶段。而新能源汽车电池的寿命一般在5~8年左右，照此推算，今年电池更换潮来临。然而许多车主面临的一个尴尬处境是，想换一块新能源汽车的电池都要花几万甚至是十几万，实在是太不划算了，与其费力换电池，倒不如直接买一台新车。

选购手机时，手机性能也是需要关注的一大要点，手机性能会影响到流畅度、游戏体验等，其中手机芯片性能起到决定性作用。目前5G手机所采用的芯片非常多，我们一起来了解下主流5G手机芯片性能，可以起到一定的购机参考。

今天内容算是讲述完整了最后一个（社区运营）城市的规划三大成功要素——用户激励体系。

回顾了一下，我们对这座城市的灵魂定位好了，需求、市场、真伪。

然后灵魂也安排好了，用内容展示，用品牌调性，以此来展示自己的内涵，内在，让用户喜欢。

三星成为全球手机霸主已有8年时间，随着时间的变化它的领导地位日渐被削弱，在一些市场正逐渐被中国手机企业超越，近日市调机构counterpoint公布的数据就显示三星在东南亚市场败给了中国手机企业。

上一篇文章，小年哥解释了，社区运营成败中三个决定成功因素之一定位。

今天我把第二，社区调性来说说。

我们建设社区，这座城市的时候，定位好了，虽然定位等于成功了一半，但是没有另一半，依旧是一个空壳的城。

没有奇迹，字节跳动出售TikTok美国业务已成定局，变数只是谁来接盘以及收购价格。这款短视频应用在全球获得了8亿活跃用户，打破了中国互联网企业出海的天花板，最终却在白宫封杀下黯然退出美国，甚至还要担心全球业务前景。这实在令人遗憾。

互联网社区，在小年哥看来，就如一个城市。

社区通过规则制度，管理进来内容消费的成员，通过供需组建市场。

K12教育、知识付费、娱乐等等，都在里面。

作为一个运营人，操盘手，经常会遇到一个问题：

怎么跟其他部门同时协调？

运营经常会思考，想到一个法子，想到一个运营手段，这个时候需要落地，落地就是要产品功能实现。

先说说自己近况吧。懂了运营，体会最深一个事情是，没有更好的盈利，驱动不了更好的推进。
小年哥这个号自己本来打算是看心情写写东西，记录自己思考，方便自己内省。
慢慢的没了动力，我有事出去了几天，现在看到自己公众号，都有点提不起劲的感觉，不想写的感觉。

在上一篇文章《社群灵魂五问，教你做好一个社群。》说明了关于如何做好社群，让社群有属于自己的运营，有自己“活法”。