床垫厂“借鸡生蛋”,利用场景化营销,月利润高达66万


近些年来,随着互联网的发展,越来越多的行业利用厂家直销的模式进行薄利多销的营销。有些商家是打着这样的幌子来推销产品,有些则是真正的厂家直销,价格实惠,产品也很过硬。

众所周知,厂家生产的价格和大部分人购买商品时最终成交的价格,相差通常从5、6倍到十几倍不止。我打个比方,很多T恤成本可能就三四十块钱,但是贴牌之后,放到品牌店去卖,就要卖一两百块。当然,这里头包含了门面,物流,人工和广告费用等等,所以溢价很高。但不可否认的是,消费链的下游利益是一定比上游要来得高的。

不仅仅是服装行业,还有很多其他的行业都是这样。比如制造床垫的厂家,据统计,床垫生产行业代加工率高达96%,而最终放在品牌店内售卖的价格要加上代理提成,导购提成,门面费用,广告费用和常规开销,最后的成交价格能够达到成本的7-8倍。

老周就是这样的一家床垫厂的老板,他做这行很多年,深知这其中的价格差,最近几年,厂家直销的模式越来越火热,他也很眼红,希望自己也能分上一杯羹。

床垫厂“借鸡生蛋”,利用场景化营销,月利润高达66万

但是之所以有厂家直销的模式存在,品牌店依然能够在市场占主流,就是因为厂家受到了很多限制。就拿老周的床垫厂来说,如果他想靠厂家直销卖,弱点有三个:

没有客源。老周为许多大品牌做床垫,但是最终为最大头的利润买单的客户都在代理商和品牌方手上。

缺乏场景体验感。哪怕是用接近成本价出售,一张床垫1500元的成本,卖2000元也依旧是不小的一笔数目。你又没有品牌的信任背书,又没有线下店让人看得见摸得着,客户体验不了,就不会买账。

缺少流量。品牌方每年能花45%的收益砸在广告上,这笔钱你厂家可能要赚几年,砸广告你砸不赢品牌方,你就会缺少流量,缺少曝光。那不管你卖的再便宜也没人买。

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所以真正的厂家直销这回事,说起来容易做起来难。老周也想过成立自己的品牌,但是情况也差不多,如果不开拓思路,那下场就会跟其他的厂家一样举步维艰。

无奈之下,老周找到我,我设计了一个整合资源,利用别人的客户成交自己产品的方案。

第一步,锁定流量池,以利换利

老周做这一行多年,有很多大品牌都是找他的厂子代工的。我让老周拿着品牌的订单,作为自己的产品背书,去和酒店谈合作。这里的酒店包括各种酒店式公寓,民宿和星级酒店。

为什么选择酒店?很简单,酒店是除了各大家居店外最能为客户带来场景体验感的地方。

老周对酒店方提出用最低的成本价提供床垫,当然,这种床垫成本价是1000元,是大品牌畅销的产品,售价可以达到6000元,而老周现在给酒店方1500元的价格,只赚取了很基本的利润。

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但是如果只是因为价格低,是不足以让酒店方放弃原有合作方或者利益相关者来选择你的。这个时候我们再跟酒店提出我们的另一个方案:我不仅前端让利,后端还持续不断的给你带来盈利,而且我这边也会免费帮你做推广,这样的条件你接不接受?

在利益的驱使下,大部分的酒店都选择了和老周合作。当然,这些酒店本身也就是偏中高端的,才会用这种成本1500元的床垫。

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我们这么做的目的是以利换利,用我们的即时利益锁定对方的流量池,和对方的利益进行绑定,以便我们后端盈利。

第二步,推出体验式消费,场景化营销

我们之所以要和酒店合作,就是为了对客户进行一个场景化营销。没有实体店,只能用电商售卖产品是厂家直销的弱势,客户无法切进入预设场景,也就会失去很多的消费欲望。

但是现在我们和酒店合作,酒店有柔和的灯光,舒适的温度,简洁大方的装潢。这个时候,每个用了我们床垫的酒店房间,都是我们的一个小小实体店。

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说到这里,大家是不是有恍然大悟的感觉?我们前端的让利,也就是为了后续客户的体验式消费。我们用真的几乎是成本价的价格出售给你床垫,就相当于付给你租金,租用你的地方来展示我们的床垫。

我们要求酒店方在每个充电插座旁放上我们的宣传册,因为充电插座是每个客户入住必定会用到的地方。宣传册上有我们的床垫介绍和二维码,扫二维码即可跳转到某平台下单我们的床垫。

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不仅如此,我们还要求酒店方的服务员在接待客人入住时,都要提到这个床垫,表示这个酒店的合作品牌,有质量保证,可以扫码购买,确保每个客人都接收到这个信息。

而酒店方一定会这样做,因为我们的二维码可以溯源,如果是入住你的酒店的客人购买了床垫,我就会给你一笔佣金。这笔佣金按床垫价格算,因为酒店的套房档次不同,床垫价格也不同,但我们都给你一个20%。也就是说,成本1000元的床垫,我卖给客户2500元,比市场价快少一半,但我却可以比原来多赚500元,因为我之前卖给代理商只能卖2000元。每卖出一个床垫,我都分400元给到酒店。

所以,酒店一定会尽力推销我们的床垫,因为我们的床垫卖得好,酒店得到的佣金就更多。

第三步,复制模式,铺开全国

事实上,这个模式对于老周来说,是有限的选择中的最优模式。第一,成本很低,比起其他的广告砸下钱却不一定有效果,这个模式是不需要成本的,最多是亏损利益。哪怕一张床垫都卖不出去,一个酒店接近300个客房,算上各种房型,需要500张床垫,我们也能赚到25万元。

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但实际上,用这种方法却让床垫的销量很不错。因为客人们亲身体验过比什么语言都管用。而且,这个模式可以无限复制,你在很多酒店都可以采用。

最终,老周在全国120家酒店发展了这个模式,平均每家酒店每个月可以卖出5张床垫,扣除分掉的佣金,我们还能赚到66万元,比过去多了6倍。而每家酒店平均每个月可以多获得2000元的收入。

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